要点
- 2026 年 2 月 11 日日经新闻消息，日本烟草产业（JT）为降低对主力烟草业务的依赖，通过旗下 D-LAB 拓展食品、人工智能（AI）等新领域，已设立约 20 家海内外子公司。
- JT 预计 2025 年 12 月决算净利润达 5620 亿日元，同比增长 3.1 倍创十年新高，2025 年 10 月企业市值首次突破 10 万亿日元。
- JT 出售医药业务予盐野义制药，将业务重组为烟草与加工食品两大板块，以 2050 年为长期目标推进业务转型。
- D-LAB 作为新业务核心组织，以 “心灵富足” 为主题，已孵化食品企业Atirom、AI 香氛企业SCENTMATIC等项目。
- JT 采用内部人才与外部专家结合的内生发展模式，不依赖外部并购，致力于打造无竞争的独有业务。
业务多元化推进
- JT 通过旗下内部业务创生组织 D-LAB，截至目前已在日本国内外设立约 20 家子公司，推进业务组合多元化。
- 该举措被视为克服烟草业务长期增长局限的战略，烟草业务目前占 JT 营收利润的 90% 以上。
图片来源：Alphabiz.co.kr
业绩表现
- JT 在近期业绩发布中预计，以 2025 年 12 月决算为准，净利润将达到 5620 亿日元，同比增长 3.1 倍。
- 该数据将刷新十年最高纪录，海外市场卷烟业务向好与价格上调拉动了业绩增长。
- 2025 年 10 月，JT 企业市值首次突破 10 万亿日元。
长期业务重组
- 尽管业绩表现优异，JT 仍着眼 2050 年的长期视角推进业务体质改革。
- JT 近期将医药业务板块出售给盐野义制药（Shionogi），将业务重组为烟草与加工食品两大核心板块。
- JT 副社长中野惠表示，判断仅依靠两大业务难以实现持续增长，正以 2050 年的长期周期筹备未来发展。
新业务核心组织 D-LAB
- 作为新业务培育核心的 D-LAB，2013 年以经营企划部内部项目形式启动，2020 年升格为独立组织。
- 该组织以 “心灵富足” 为主题，目标是突破原有业务领域限制，自由创生新业务。
- 组织现有约 100 名员工，其中 60% 为外部资深人士，以与大学共同研究、从零搭建业务为使命。
D-LAB 孵化业务案例
- 食品企业阿蒂罗姆（Atirom）是 D-LAB 孵化的代表性项目，该企业为扶持地方厨师与生产者设立，其运营的餐厅七弘开业仅一年，便入选 2025 年米其林指南推荐店铺。
- 阿蒂罗姆的业务超出餐厅运营范畴，同步开展烘焙点心开发等各类食品企划业务。
- 另一子公司森特玛蒂克（SCENTMATIC），运用 AI 技术提供将香气转化为语言并可视化的香氛实验室服务。
- 该服务通过门店平板电脑，让顾客以文字选择偏好的香气或口味，即可推荐适配的日本酒或葡萄酒，目前已在日本超 600 家门店落地，获得市场认可。
业务发展模式
- JT 并未选择依赖外部企业并购（M&A）的模式，而是采用内部人才与外部专家结合的业务内生发展模式。
- 中野副社长表示，D-LAB 推进的 100 余个项目未必全部成功，但目标是发掘无竞争的独有业务，同时期待由此积累的知识能对原有烟草业务产生积极影响。
