美国Fifty Bar公司推动制造业回归，以本土生产优势挑战行业巨头

要点

独立品牌Fifty Bar强调“美国制造”，将大部分生产环节从中国迁回美国。
大烟草公司（如Altria、R.J. Reynolds）通过游说推动法规，试图排挤独立电子烟企业。
多州出现相关诉讼，指控大烟草操纵FDA注册法和“烟草21”法律。
Fifty Bar已在美国设立4家工厂，新增300个制造岗位，目标年底实现月产1000万支。
行业监管趋严，但部分法律被认为有助于打击未授权、吸引青少年的产品。

2025年8月，Townhall报道称，美国本土一次性电子烟企业Fifty Bar正面临大烟草公司的强力竞争与政策压力。

大烟草的游说与市场控制

菲利普莫里斯母公司Altria、R.J. Reynolds等大型烟草企业正通过游说推动法规，将FDA授权产品置于优先地位，而绝大多数独立电子烟品牌未能通过FDA的预市场审核。2025年，大烟草在美国的游说注册人数超过1275人，同比增加24%。目前，美国电子烟市场份额主要由Vuse（20-30%）、Altria（15-25%）、JUUL（10-20%）、菲利普莫里斯（5-15%）及帝国品牌（5-10%）控制。

在蒙大拿州和爱荷华州，相关诉讼指控Altria与R.J. Reynolds推动立法限制仅允许FDA授权产品销售，意在排挤独立制造商。在阿肯色州、南卡罗来纳州，大烟草推动的“烟草21”法案还包含条款，剥夺地方政府对调味电子烟的管理权，进一步集中管控。

此外，大烟草还利用“草根运动”假象，例如世界电子烟联盟（World Vapers’ Alliance），虽以消费者组织自居，但资金主要来自菲利普莫里斯和英美烟草。

Fifty Bar的美国制造战略

面对大型烟草公司（如奥驰亚、R.J. 雷诺兹）通过游说、推动限制性法律等方式掌控电子烟市场的现状，Fifty Bar 是少数坚持将生产留在美国的电子烟公司，其竞争对手多将生产转移至东南亚或墨西哥以规避关税。

Fifty Bar自称“唯一在美国制造的一次性尼古丁电子烟”，强调“让电子烟重回美国制造”。该公司仅保留部分硬件组件从中国进口，其余装配与烟油灌装均在美国完成。创始人布雷迪·贝茨（Brady Bates）正与官员合作，推动修改法规以支持本土生产。

Fifty Bar已在佛罗里达和加利福尼亚设立4家工厂，新增300个制造岗位，计划到2025年底月产量达到1000万支，年营收预计达7500万美元。

监管与市场挑战

贝茨警告称，过度监管可能导致黑市滋生。但他也认可部分法规的正面作用，例如肯塔基州HB 11法案，禁止形状如玩具或游戏机的电子烟产品，以避免对青少年产生吸引。

贝茨强调电子烟行业需要更多口味选择，而目前大型烟草品牌主导着获美国食品药品监督管理局（FDA）授权的烟草和薄荷醇口味市场。目前，美国电子烟风味申请中超过99%被FDA否决，仅烟草与薄荷口味获批，市场因此由大烟草品牌主导。与此同时，英美公共卫生署的研究显示，电子烟危害比传统卷烟低95%，并被视为帮助烟民转型的有效工具。