深圳市赢合科技股份有限公司（以下简称“赢合科技”）于2025年3月29日披露了2024年年度报告。根据报告内容，公司实现营业总收入85.24亿元，同比下降12.58%，归母净利润5.03亿，同比下降9.14%，电子烟业务方面，斯科尔2024年全年业务实现营业收入31.91亿元人民币，业绩成绩亮眼。
电子烟业务亮眼成绩
报告期内，公司下属控股子公司深圳市斯科尔科技股份有限公司（斯科尔），成绩颇为突出。2024 年，斯科尔全年电子烟业务实现营业收入31.91亿元 ，营业成本 14.68 亿元，营业利润 14.92 亿元，净利润 12.86 亿元。
赢合科技的电子烟业务主要聚焦于品牌业务，为客户提供包括电子烟、烟弹、雾化器及其他电子烟配件等丰富多样的产品。在全球电子烟市场格局中，美国、欧盟、英国占据前三大消费市场的位置，而中国作为电子烟出口大国，根据中国海关总署 2024 年统计数据，当年电子烟出口总额高达 109.61 亿美元，市场覆盖面进一步拓展至全球 167 个国家及地区，相比 2023 年新增 10 个国家，这为赢合科技的电子烟业务发展提供了广阔的市场空间。
公司电子烟业务运营模式
公司下属控股子公司深圳市斯科尔科技股份有限公司从事电子烟业务，公司电子烟业务主要以品牌业务为主，为客户提供电子烟、烟弹、雾化器及其他电子烟配件等产品。
公司电子烟研发主要以自主品牌新产品开发为主。
（1）研发模式
①订单产品设计开发
订单产品设计开发由客户提供产品需求，公司创新中心根据客户提供的需求，转化为技术参数和外观设计，与客户进行充分沟通。研发中心对创新中心提出的技术参数和外观设计进行可行性评审工作，评审通过的项目由公司按照客户要求进行产品设计和样机制作。在研发项目达到用户要求关闭后，项目组成员开发产品至量产。量产后，项目组会进行资料和经验总结，为后续项目开发作参考。
②新产品开发
新产品开发由创新中心与 GTM 中心根据年度战略目标或者客户需求共同分析产品研发方向，明确新产品性能要求后，由创新中心组织成立专门项目组，进行可行性评审后提交至相关创新中心负责人和总裁审批。该项目组由研发人员、品质人员、工程人员、生产人员和项目人员等共同组成，采用并行工作的方式，有效地提高研发的成功率、缩短开发周期，
并降低开发成本。
新产品开发采取总体方案设计及评审后分项目组进行结构设计和评审，关键环节都做相应人员审批，通过过程管理，确保研发结果符合公司技术要求，最终由研发、生产、市场等各部门讨论确定具体产品设计的正确性并安排生产进度，保证产品的研发成功率。
（2）采购模式
公司建立了一套严格的采购管理制度。在采购前，公司对供应商的产品质量、供货能力、服务能力、价格进行综合考察，通过后，进行小规模采购试用，试用合格后与合格供应商签订长期供货合同。
（3）生产模式
公司产品属于快消品，以自有品牌为主，生产计划绝大部分按照销售订单确定，实行以销定产。小部分为快速响应客户需求，公司会依据市场需求预测，先生产出产品实物，再根据客户订单要求出货，以满足客户需求。公司使用半自动设备和 ERP 软件等，对成本管理、加工工艺等进行现代化管理，有助于提高公司整体管理水平及生产效率。
公司产品生产全过程由多个部门协调完成，通过 ERP 系统的精细管理与相应的文件在不同部门间流转，有效控制了产品的生产进度、工艺规格、数量品质等，满足客户的订单要求，保证产品及时交付客户。
（4）销售模式
公司以自有品牌销售为主，公司先开发出电子烟产品，再和客户签订销售合同，根据合同的要求采购原材料并生产产品，在合同约定期限内将产品直接发送至客户处，客户对产品进行验收。
斯科尔品牌发展与市场拓展成果
在电子烟领域，公司的控股子公司斯科尔自 2022 年起着力推进自有品牌的建设与发展，成功获得了欧洲电子烟市场准入的 TPD 认证。依托卓越的产品质量、前沿的技术实力以及深厚的渠道资源，斯科尔已在英国、德国、波兰、荷兰、马来西亚、美国等多个国家取得了显著的市场进展，品牌知名度和良好声誉持续攀升。在国内电子烟行业新规的指引下，斯科尔已获得了国家烟草专卖局核发的《烟草专卖生产企业许可证》，并自 2022 年开始大力发展自有品牌业务，积极拓展海外市场。凭借产品、技术及渠道资源等优势，斯科尔在英国、德国及欧洲其他国家的市场开拓中取得了突破性发展。
2024 年以来，斯科尔扩大销售业务团队，正在通过广告宣传、社媒互动、地推宣传、大型参展等措施，拓展北美、东南亚等市场，扩大销售区域和持续提升整体销售规模。斯科尔已在英国、美国、俄罗斯、印尼设立子公司，逐步实现了“立足英国、辐射欧洲”的目标，能够快速响应电子烟业务客户售前及售后服务需求。
