要点
- 2026 年 1 月 21 日，美国无尼古丁功能性口含袋品牌 Ultra 完成 1100 万美元 A 轮融资，由 Left Lane Capital 领投，多家消费品牌创始人及知名运动员参与投资，资金将用于产品研发、渠道拓展和团队扩招。
- Ultra 于 2025 年 5 月推出市场，主打无尼古丁、无咖啡因的便携型专注类口含袋。该公司声称，在上市后的前六个月内，其销量已超过 100 万罐，并以此为标准自诩为全球领先的无尼古丁袋装产品品牌。
- 品牌配方以副黄嘌呤（咖啡因代谢物）为核心，通过 Enfinity® 技术递送，含多种营养成分（茶氨酸、α- 甘油磷酰胆碱、B 族维生素以及人参提取物），主打植物基、无糖特性，严格规避尼古丁和咖啡因两种成分，瞄准追求高效能且无依赖风险的消费群体。
- 无尼古丁口含袋赛道依托尼古丁口含袋市场发展，2024 年该全球市场规模约 54 亿美元，2030 年预计达 250 亿美元，Ultra 将打造平行的健康型品类赛道。
融资基本信息
- 融资规模与投资方：Ultra 宣布完成 1100 万美元 A 轮融资，本轮融资由 Left Lane Capital 领投，有 Harry’s、Grüns、Rockstar Energy 等品牌关联的消费品牌创始人群体参与投资，乔・伯罗（Joe Burrow）、林赛・沃恩（Lindsey Vonn）、达克・普雷斯科特（Dak Prescott）等知名运动员也参与了本次融资。
- 资金用途：本次融得的资金将全部用于美国市场的业务拓展，具体包括加速产品研发进程、扩大线下渠道布局范围、在全美范围内扩充团队人员规模。
品牌发展与市场定位
- 品牌上市与市场表现：Ultra 于 2025 年 5 月正式推出市场，主打为消费者提供隐蔽、便携的 “专注仪式” 体验，产品不含尼古丁与咖啡因，上市后六个月内产品销量突破 100 万罐，以此成为全球销量领先的无尼古丁口含袋品牌。
- 创立初衷与定位：品牌创始人兼首席执行官埃里克・德雷默（Eric Drymer）表示，创立灵感源于体验尼古丁口含袋的认知提升效果后，发现其存在成瘾风险和长期健康隐患，因此打造 Ultra 品牌。该品牌并非明确的反尼古丁定位，核心瞄准追求高效能产品且不愿产生依赖的消费群体。
市场背景与消费需求
- 赛道整体规模：Ultra 切入的无尼古丁口含袋赛道依托尼古丁口含袋市场发展，据品牌援引分析师数据，2024 年全球尼古丁口含袋市场销售额约 54 亿美元，预计到 2030 年这一规模将达到 250 亿美元，且口含袋品类正逐步向便利渠道和电商渠道渗透。
- 消费需求特征：Ultra 的早期消费者调研显示，约 30% 的购买者从未使用过尼古丁产品，印证市场需求不仅限于尼古丁减量的过渡场景。Left Lane Capital 认为，Ultra 契合了消费者在熟悉的产品形态中追求健康生活方式的趋势，其产品适配工作、出行、训练等日常场景。
产品核心配方与特性
Ultra 的产品配方以副黄嘌呤（paraxanthine）为核心成分，该成分为咖啡因的代谢物，通过 Enfinity® 技术实现有效递送。产品中还添加了茶氨酸（L-theanine）、α- 甘油磷酰胆碱（Alpha GPC）、B 族维生素以及人参提取物，整体为植物基配方，且不含糖，同时严格规避尼古丁和咖啡因两种成分。
后续发展规划
Ultra 表示，借助本次 A 轮融资的资金支持，品牌将在多方面推进业务发展，一是加快团队招聘速度，扩充企业运营团队；二是进一步拓展线下零售渠道，提升产品市场覆盖率；三是丰富产品研发路线图，未来将推出全新产品形态，同时增加产品的功效强度和规格选择。
核心人物观点
- 埃里克・德雷默（Eric Drymer），Ultra 创始人兼首席执行官：这一业务源于我的个人经历，和许多朋友一样，在听了休伯曼（Huberman）的分享、了解到尼古丁对认知能力的提升研究后，我开始使用口含袋产品。但尼古丁具有强成瘾性，我不愿为了短期的专注牺牲长期健康。Ultra 的存在，就是为了让消费者以喜爱的产品形态，获得健康、无心理负担的专注体验。
- Left Lane Capital 相关方：Ultra 精准把握了消费市场的重要趋势，消费者希望在贴合生活的产品形态中，养成更健康的高效能生活习惯。部分消费者将 Ultra 作为减少尼古丁摄入的过渡选择，同时该品牌也吸引了从未使用过尼古丁产品的全新消费群体。埃里克和团队打造的品牌已形成早期的用户复购效应，为功能性口含袋品类的规模化发展树立了标杆。
